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Eurizon: per il Net zero la chiave è Stewardship e dialogo

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Gli strumenti in campo per allineare le aziende ai criteri Esg

Milano, 17 nov. (askanews) – La transizione energetica e l’applicazione degli accordi di Parigi per minimizzare l’impatto negativo del cambiamento climatico sono tra le sfide maggiori che devono affrontare gli Stati ma coinvolgono direttamente anche il settore privato, chiamato a contribuire non solo perseguendo obiettivi propri di decarbonizzazione ed emissioni nette zero ma anche fornendo un apporto significativo di capitali necessario a finanziare la transizione.Delle strategie per accompagnare le imprese nel percorso di crescita ed evoluzione su questi temi, così come sulla biodiversità, l’economia circolare e la parità di genere, ne ha parlato Eurizon agli Esg Talks che si sono svolti a Milano nell’ambito del salone Sri al Palazzo delle Stelline, un’occasione di confronto tra aziende e società di gestione del risparmio.Ne parla Federica Calvetti, ESG Coordinator di Eurizon: “Dobbiamo investire, dobbiamo capire come questi capitali vanno veicolati. Quindi quello che facciamo attraverso la Net Zero Asset Managers Initiative come industria e quello che Eurizon vuole fare come leader anche in Italia per aver aderito a questa iniziativa – spiega Calvetti – è proprio quello di dialogare con le società in portafoglio in primis, per spronarle a assumere comportamenti, a realizzare dei business plan che progressivamente nel corso dei prossimi 10-15-20 anni portino a realizzare l’obiettivo di zero emissioni nette”.Gli strumenti messi in campo sono diversi. Per esempio la Stewardship, attraverso cui Eurizon offre indicazioni concrete alle aziende su cui investe. “Si tratta – afferma – sia di obiettivi ambiziosi in termini di Stewardship, perché ingaggeremo 155 società che rappresentano il 90% delle emissioni che finanziano i nostri portafogli e già su questo lavoro siamo partiti un paio di anni fa, ma poi si tratta anche di andare nella pratica di investire in progetti che si chiamano Climate Solutions e quindi in progetti che abbiano un impatto positivo per il clima, per esempio i Green bonds”.La chiave è il dialogo con l’azienda per far crescere la consapevolezza del management sull’importanza della transizione e della trasparenza dell’azienda nei confronti degli azionisti .

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